为了降低疫情所带来的负面影响，汽销板块在六月走访的基础上，由板块领导带队，汇总财务部、运营部、行政人事形成调研小组，走访各下属4S店。调研组到店主要听取各店今年来的经营数据、成本控制、劳动生产等情况，了解现阶段各店所遇到的困难和问题，现场给予解决或给出指导性建议。要求各店根据新形势对现有考核方案进行优化，从系统上做好员工绩效与企业效益之间的平衡。对于目前仍旧亏损的企业要抓源头，抓开拓创新，降低成本。在调研中根据各店现有业务状况，为各店重新制订达成目标数。调研结束后，各店问题优化、整改情况进行反馈。

      通过此次调研，进一步掌握各店业务经营现状，给出改进建议，指导各店调整业务结构和业务重心，力求售后全年产值、利润能与去年持平，提振了员工信心，冲刺2020，为可能尽所能。