2025年4月30日下午，西上海集团党委2024年度先进、岗星表彰会暨2025年度参评岗星授牌仪式在一汽大众培训中心二楼多功能厅举行。集团党政班子领导、股东、各部各板块总助以上干部、各企业经营者、2024年度集团先进集体代表和先进个人、2024年度获评岗星、2025年度参评岗星以及各企业职工代表参加会议。会议由集团党委委员、常务副总经理潘厚丰同志主持。

会议首先由集团党委副书记朱燕阳同志宣读《2024年度先进集体、先进个人、五岗七星表彰光荣榜》及2025年度参评“五岗七星”人员名单，随后集团党委委员、副总经理林烽主持表彰授牌仪式。在交流发言环节，先进集体代表张永的、先进个人代表韩为亮、2024年岗星代表王长利及2025年参评岗星朱一帆代表分别结合自身工作经历，从不同角度诠释了西上海人创新突破、坚守奉献、接续奋斗的精神风貌。

集团党委书记、董事长兼总经理潘厚泉在讲话中深刻阐释了人才战略的核心要义，他通过胖东来超市、五菱汽车营销变革等案例，提出新时代人才既要具备开拓精神，也要深耕专业领域，强调要构建“闯”与“沉”动态平衡的人才评价体系。针对人才培育，潘董事长提出了“三维一体”战略：在发掘环节建立数字化人才图谱，通过大数据分析精准识别潜力人才，确保人岗匹配；在培育环节推行“导师制+项目历练”机制，让高潜人才在实战中快速成长，同时引入在线学习平台和AI辅导工具，满足个性化学习需求；在使用环节实施动态人才配置，建立跨部门协作机制，促进人才流动与知识共享。

为深化“五岗七星”培育工程，潘董事长提出构建“岗星-骨干-管理层”三级梯队，通过日常培育各项规定动作做好过程管理、季度复盘、年度总评，确保培育质量，使岗星工程成为支撑集团“十五五”战略布局的重要人才储备库。此外，集团还将强化绩效评价与激励机制，既关注短期业绩，也重视长期潜力，为优秀人才提供晋升通道和创新容错环境，真正实现“人尽其才、才尽其用”。

会议最后，潘董事长立足集团长远发展，提出要以“稳中求进”为总基调。他强调，面对复杂经济环境，集团既要适应环境、灵活变通，在危机中寻找战机，更要在变局中开创新局，在坚守中孕育突破，通过持续深化改革、强化创新驱动、优化人才布局，将外部压力转化为转型升级的催化剂，把短期挑战变为锻造核心竞争力的磨刀石，为高质量发展注入澎湃动能。他指出，要继承好创一代们“筚路蓝缕启山林”的奋斗基因，将艰苦创业的精神火炬代代相传，更要以时代精神激活“诚家绩”文化的基因密码——既要像守护生命线般珍视老一辈西上海人“以诚立业、以家为基、以绩为荣”的价值追求，将其融入现代企业治理体系；更要以数字化转型为笔、管理创新为墨，在战略落地中书写文化传承的新篇章。这场表彰会既是荣誉的加冕礼，更是奋斗的集结号，西上海集团正以人才强企战略为支点，撬动发展新动能，在“立企为民，强企富民，兴企报国”的征程中书写新的篇章。